Les questions de sortie que tout fondateur doit aborder tôt

Comprenez les voies de sortie, l'alignement avec les investisseurs et les leviers concrets pour rester prêt à céder.

Les cessions réussies sont des jalons délibérés, préparés sur plusieurs années, et non des événements fortuits : les fondateurs doivent commencer à y penser dès l'obtention de leur financement. En s'accordant tôt avec leurs investisseurs sur le calendrier et en cartographiant les acquéreurs potentiels, ils peuvent bâtir méthodiquement une entreprise qui répond aux exigences de croissance et de structure des repreneurs de demain.

Cela suppose de professionnaliser la gouvernance, la technologie et les équipes de direction afin que l'entreprise soit à la fois capable de croître et réellement cessible.

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Enseignements pour les fondateurs africains

Pensez à la sortie dès le premier jour : Cartographiez tôt les acquéreurs potentiels pour comprendre ce qu'ils valorisent et bâtir en conséquence.
Alignez-vous tôt avec vos investisseurs : Des conversations franches et précoces sur le calendrier et les voies de sortie privilégiées sont indispensables pour éviter les conflits futurs.
Institutionnalisez l'entreprise pour qu'elle puisse croître : Dépasser le fonctionnement centré sur le fondateur, en construisant des équipes de direction et des systèmes, augmente la probabilité de cession.
Laissez du potentiel de croissance au repreneur : Veillez à conserver un potentiel de croissance significatif pour donner envie aux nouveaux acquéreurs.

Profils des intervenants

Oliver Game Responsable capital-investissement et capital-risque, Afrique de l'Est PROPARCO

Oliver dirige les investissements en capital-investissement et capital-risque de Proparco en Afrique de l'Est, au sein d'une plateforme mondiale de plus de 2 milliards de dollars investis et d'environ 400 millions déployés chaque année

Michael Jelinske Directeur des investissements LEAPFROG

Michael est directeur des investissements chez LeapFrog, où il exerce depuis une dizaine d'années, avec plus de dix ans d'expérience dans l'investissement en santé, la création de valeur et la croissance d'entreprises

Faheem Chowdhury Responsable de la levée de fonds MANUFACTURING AFRICA

Faheem est le responsable des transactions de Manufacturing Africa, qui a accompagné plus de 200 opérations en 5 ans

Nonnie Burbidge Principal d'investissement ENZA CAPITAL

Nonnie est Investment Principal chez Enza Capital à Nairobi, avec une solide expérience du capital-risque, du capital-investissement, de la dette de croissance et de la construction de l'écosystème d'investissement est-africain